威海城建集團召開2021年度總結(jié)表彰暨2022年度工作部署會

       2月8日上午，城建集團組織召開了2021年度總結(jié)表彰暨2022年度工作部署會，集團全體干部職工參加了會議。

  會議全面?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了山東省2022年工作動員大會、威海市招商引資和項目建設(shè)攻堅推進大會會議精神，要求廣大干部職工要全面落實省、市會議精神，要有“不待揚鞭自奮蹄”的高度自覺，要有“八仙過海各顯其能”的高招硬招，要有“不達目的不罷休”的狠勁韌勁，拿出“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的勁頭，集團上下要立即緊張起來、動起來、忙起來、干起來，責(zé)任上肩，任務(wù)上手，立說立行，發(fā)揚緊張快干、嚴(yán)真細(xì)實快的工作作風(fēng)，在時間上爭分奪秒，在節(jié)奏上快馬加鞭，擔(dān)當(dāng)作為，引領(lǐng)推動各項工作落實到位，開好局、起好步。

    會議對集團2021年工作進行了總結(jié)回顧，對存在的問題進行了全面剖析，并對2022年工作進行了全面部署。會議指出，2022年集團將大力實施“12345”工程。“1”是堅持“一個中心”，即堅持穩(wěn)健發(fā)展這一中心任務(wù)，實施“四輪”驅(qū)動，做到資金鏈要穩(wěn)，銷售業(yè)績要高，后續(xù)項目要好，干群人心要齊，增強發(fā)展后勁。“2”是抓好“內(nèi)外兩條發(fā)展路徑”，一是對外靠大聯(lián)強，借船出海，實現(xiàn)互聯(lián)互動、共同發(fā)展；二是對內(nèi)降本增效，節(jié)支挖潛，厲行節(jié)約，堵塞管理漏洞。“3”是打好“三大攻堅戰(zhàn)”，即打好低效資產(chǎn)處置的攻堅戰(zhàn)、打好歷史遺留問題化解的攻堅戰(zhàn)、打好劣勢子公司清理的攻堅戰(zhàn)。“4”是樹立“四個意識”，即規(guī)矩意識、責(zé)任意識、效率意識、團結(jié)意識；“5”是實現(xiàn)“五大突破”，即黨建引領(lǐng)新突破、項目建設(shè)新突破、深化改革新突破、素質(zhì)提升新突破、品牌塑造新突破，提升企業(yè)的知名度和美譽度，重塑城建集團的品牌形象。

  會議對2021年集團涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行了通報表彰，要求廣大干部職工要以先進為榜樣，愛崗敬業(yè)、恪盡職守、不負(fù)韶華，奮力開創(chuàng)集團發(fā)展的新局面。

  會議強調(diào)，一分部署，九分落實。企業(yè)的興衰與每個人息息相關(guān)，企業(yè)的發(fā)展需要集團全體干部職工共同發(fā)力。要求大家上下一條心，擰成一股繩，鉚足一股勁，以時不我待、只爭朝夕的精神，堅定信心、奮發(fā)有為，搶抓新機遇、迎接新挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)城建集團嶄新發(fā)展的新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！